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【www.hokkaido-dancers.com南京純水設備】存儲罐二次切水工藝效果如何？含油污水達到中水回用標準要經(jīng)過(guò)哪些處理流程？異味廢氣監測的特征因子有哪些？

這些距離生活很遙遠甚至有點(diǎn)拗口的問(wèn)題，就是督察組日常要面對的問(wèn)題。

自7月13日中央第八生態(tài)環(huán)保督察組進(jìn)駐中國化工集團有限公司開(kāi)展督察以來(lái)，督察組成員時(shí)常要面對化工行業(yè)各領(lǐng)域生產(chǎn)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)性很強的問(wèn)題。

為了保證工作順利開(kāi)展，督察組特別請化工專(zhuān)家支持。南京工業(yè)純水處理設備他們在化工領(lǐng)域工作多年，理論基礎扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富。在督察過(guò)程中，他們用自己的專(zhuān)業(yè)知識助力督察效能提高，把工作做細做實(shí)。

督察化工行業(yè)，為什么難？

化工廠(chǎng)的設備體積比較大，但這并不算挑戰，真正的難點(diǎn)在于生產(chǎn)工藝復雜，產(chǎn)品種類(lèi)眾多，技術(shù)更新頻繁。

中國化工產(chǎn)品線(xiàn)眾多，涵蓋化工新材料及特種化學(xué)品、基礎化學(xué)品、石油加工、農用化學(xué)品、輪胎橡膠和化工裝備等多個(gè)領(lǐng)域，污染物不一而足，治理工序繁復。例如，在化工廠(chǎng)內的污水處理廠(chǎng)，僅處理惡臭，就往往要經(jīng)過(guò)噴淋、生物除臭和活性炭吸附三道工序。

企業(yè)點(diǎn)多面廣，現場(chǎng)千頭萬(wàn)緒，督察要求卻不曾放松一分。進(jìn)駐伊始，督察組就提出，要做到精準，把問(wèn)題查實(shí)查透查準查深，經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗。

充分理解新發(fā)展理念，全面掌握行業(yè)相關(guān)政策法規，熟知企業(yè)具體生產(chǎn)環(huán)節和環(huán)境管理方式，就成為督察組專(zhuān)家的挑選“門(mén)檻”。

此外，在督察進(jìn)駐期間，生態(tài)環(huán)境部還及時(shí)調度督察工作開(kāi)展情況，有針對性地協(xié)調具體行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，為督察組提供“對口支援”，來(lái)自生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所的孔德洋就是其中一員。

術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。“老督察”和“老化工”強強聯(lián)手，督察組“夢(mèng)之隊”分成各現場(chǎng)督察小組，奔赴全國各地，既從生態(tài)文明建設角度出發(fā)剖析企業(yè)制度體系痛點(diǎn)，又精準查證企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的治污難點(diǎn)。

火眼金睛，督察工作高效開(kāi)展

發(fā)現問(wèn)題，是推動(dòng)問(wèn)題解決的第一步。

在督察中國化工山東省一家下屬企業(yè)時(shí)，根據綜合督察階段梳理出的線(xiàn)索，任強埋頭在厚厚一疊企業(yè)危險廢物管理制度和處置情況資料里，邊查看邊對照電腦中的相關(guān)數據，直到深夜。

 熟練，是發(fā)現問(wèn)題本質(zhì)的基礎。在哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節會(huì )產(chǎn)生什么類(lèi)型的污染物，數量多大，如何有效治理，任強早已熟稔于心。他邊看邊列要點(diǎn)，同時(shí)仔細核算企業(yè)生產(chǎn)工藝和危險廢物處置情況，整理出一份危險廢物清單。

來(lái)到現場(chǎng)，危廢倉庫里濃重的氨味兒十分辣眼睛，人在里面停留幾分鐘就會(huì )眼淚汪汪，但任強堅持逐個(gè)倉庫核查，對企業(yè)的危險廢物管理制度進(jìn)行了一次“深度體檢”。

“這份檢測報告只涵蓋了常規項目，但群眾反映的廢氣異味問(wèn)題主要來(lái)自有機物，對這些特征因子進(jìn)行過(guò)檢測嗎？”在湖北省一家企業(yè)，翻看企業(yè)提供的檢測報告后，孔德洋抬頭問(wèn)道。根據企業(yè)所用物料和生產(chǎn)的產(chǎn)品，入行25年的他已經(jīng)對污染物的種類(lèi)了然于胸，對照眼前報告上的監測項目，他馬上發(fā)現了問(wèn)題。

時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。同事那里有張結束現場(chǎng)檢查返程時(shí)的照片，畫(huà)面里的孔德洋眼圈發(fā)青，眼皮沉重，頭斜靠在車(chē)窗上，睡著(zhù)了。

默契配合，團隊戰斗力“爆表”

督察組的同志們來(lái)自不同的單位，臨時(shí)組建成團隊。但他們肩頭擔負著(zhù)同一份責任，心往一處想，勁往一處使，小而精的團隊迸發(fā)出無(wú)窮的力量。

重點(diǎn)督察階段，四五個(gè)人組成的現場(chǎng)督察小組要圍繞企業(yè)生態(tài)文明建設和生態(tài)環(huán)境保護工作情況及存在的問(wèn)題，關(guān)注企業(yè)環(huán)境管理制度體系是否完善，督察整改是否落實(shí)到位，目前在水、大氣、固體廢物等方面還存在什么問(wèn)題……每個(gè)人各盡其能，分工明確，配合默契。

發(fā)現問(wèn)題靠敏銳，查實(shí)問(wèn)題靠證據。南通純水處理設備在遼寧一家企業(yè)，劉賀峰發(fā)現催化熱裂解裝置可能沒(méi)有配備脫硫脫硝設施，“但企業(yè)自行監測數據顯示廢氣達標排放。”他提出：“請提供在線(xiàn)監測和監督性監測數據。”組里督察經(jīng)驗豐富的同志立刻抓住了關(guān)鍵證據，認真對比分析，將問(wèn)題查透。

企業(yè)的環(huán)保工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并不是對立的，要想長(cháng)遠發(fā)展，企業(yè)必須從思想認識和管理制度設計等各方面與生態(tài)文明理念相銜接。企業(yè)治污，不能僅關(guān)注末端治理，層層疊加治污技術(shù)，頭痛醫頭，腳痛醫腳，還要在源頭控制上下功夫，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，從根本上減少污染物產(chǎn)生，這樣末端治理的壓力也會(huì )隨之減輕。